株式会社パパネッツ

株式会社パパネッツは、不動産管理会社やマンスリーマンション運営会社を対象にした管理会社サポート事業を展開しています。2023年度の売上高は約44億9,192万円で、営業利益は約3億3,700万円を記録しました。企業理念は「お客様第一」であり、顧客の要望を満たすためにサービスを拡充し、企業価値の向上を目指しています。経営環境は新型コロナウイルスの影響から回復しつつありますが、ロシア・ウクライナ情勢や物価上昇などのリスクも存在します。人材の確保と育成が重要課題とされており、独自の教育プログラムを通じて人財育成に努めています。また、2024年度の売上高目標は50億4,000万円、営業利益目標は3億5,500万円です。設備投資は73,771千円で、主にシステム開発やホームページのリニューアルに充てられました。

株式会社パパネッツの主要な経営指標は、2020年から2024年にかけての推移が示されています。2023年度の売上高は約44億9,192万円で、前年同期比12.1％増加しました。経常利益は約3億4,174万円、当期純利益は約2億3,522万円で、いずれも前年同期比16.2％の増加です。資本金は5億円で、発行済株式総数は172,500株です。自己資本比率は49.2％、自己資本利益率は23.5％、配当性向は14.6％となっています。2024年度の売上高目標は50億4,000万円、営業利益目標は3億5,500万円です。これらの指標は、企業の成長性や収益性を示す重要なデータです。

株式会社パパネッツは、不動産管理会社やマンスリーマンション運営会社、ハウスメーカー、不動産流通会社を対象にしたサポート業務を展開しています。主な事業は「管理会社サポート事業」と「インテリア・トータルサポート事業」の2つです。管理会社サポート事業では、建物の定期巡回点検や清掃、報告書作成を行い、特に『じゅん君』というシステムを用いて迅速な報告を実現しています。また、レンタルコンテナの点検サービスも提供しています。インテリア・トータルサポート事業では、家具やインテリア商材の配送、開梱、組み立て、設置を行い、インテリアコーディネートサービスも提供しています。これにより、顧客の手間を削減し、効率的なサービスを実現しています。

株式会社パパネッツは、1995年12月に埼玉県入間市で株式会社三協マイスタッフとして設立されました。2002年10月から2014年3月まで業務を休眠し、2013年12月に株式会社パパネッツに商号変更しました。2014年4月にはインテリア・トータルサポート事業を開始し、2015年3月には株式会社三協運輸サービスから管理会社サポート事業を吸収分割により承継しました。同年、株式会社パパサンを吸収合併し、レンタル布団業務を管理会社サポート事業に統合しました。2017年10月には東京証券取引所のTOKYO PRO Marketに上場し、2023年には沖縄営業所を開設するなど、事業を拡大しています。これまでの沿革は、企業の成長と変革を示す重要な歴史です。

株式会社パパネッツの2024年度の財務情報は以下の通りです。売上高は約44億9,192万円で、前年同期比12.1％の増加を示しています。営業利益は約3億3,755万円、経常利益は約3億4,174万円、当期純利益は約2億3,522万円です。資産合計は約21億2,963万円、負債合計は約10億8,140万円、純資産合計は約10億4,822万円となっています。自己資本比率は49.2％で、安定した財務基盤を持っています。現金及び現金同等物の期末残高は約88億4,810万円で、前年同期比で減少しています。これらの指標は、企業の健全性や成長性を示す重要なデータです。

株式会社パパネッツは、「お客様第一」を経営理念に掲げ、顧客の要望を全社で共有し、サービスの拡充を目指しています。経営環境は新型コロナウイルスの影響から回復しつつありますが、ロシア・ウクライナ情勢や物価上昇などのリスクも存在します。これらの課題に対処するため、顧客満足度を高め、取引先や地域社会から信頼される経営を実践することが企業価値の向上につながると考えています。また、持続可能な社会の実現に向けて、環境や社会課題への対応を重視し、社員の健康管理や多様性のある職場環境の実現にも取り組んでいます。具体的には、採用活動において平等な機会を提供し、社員の健康管理を徹底することで、働きがいのある企業を目指しています。

株式会社パパネッツは、リスク管理体制を強化するために、経営企画室が内部統制・リスク管理の実務を担当しています。リスク・コンプライアンス委員会を設置し、毎月定期的に開催してリスクの把握と対応を行っています。信用リスクについては、営業債権の回収状況を定期的にモニタリングし、支払遅延の早期把握を図っています。また、流動性リスクに対しては、月次で支払予定を把握し、手許流動性の維持に努めています。内部監査は、業務が経営方針に準拠しているかを検証し、経営効率の向上を目指しています。これにより、企業の透明性と健全性を確保し、迅速な意思決定を支援しています。

株式会社パパネッツの2023年度（2023年3月1日～2024年2月29日）の経営成績は、売上高が4,491,921千円で前年同期比12.1％増、営業利益は337,551千円で14.9％増、経常利益は341,749千円で16.2％増、当期純利益は235,220千円で同じく16.2％増となりました。経済環境は改善傾向にあり、特に管理会社サポート事業においては、建物定期巡回サービスの受託棟数が堅調に推移しました。しかし、インテリア・トータルサポート事業では、取引先の販売復調が芳しくない状況が続いています。全体として、企業は成長を続けているものの、外部環境の影響を受けるリスクも抱えています。

株式会社パパネッツの2023年度末における財政状態は以下の通りです。流動資産の残高は1,544,549千円で、前年度末に比べ51,689千円減少しました。主な要因は、商品の増加21,487千円、売掛金の増加17,522千円、現金及び預金の減少99,823千円です。固定資産は585,082千円で、前年度末に比べ89,651千円増加しました。流動負債は669,189千円で、前年度末に比べ64,192千円増加し、未払費用の増加が主な要因です。固定負債は412,219千円で、前年度末に比べ124,226千円減少しました。純資産は1,048,223千円で、前年度末に比べ97,995千円増加しています。これらの指標は、企業の財政的な健全性を示す重要なデータです。

株式会社パパネッツの2023年度末におけるキャッシュ・フローの状況は以下の通りです。現金及び現金同等物の残高は884,810千円で、前年度末比99,823千円減少しました。営業活動によるキャッシュ・フローは308,408千円で、前年同期の350,547千円から減少しています。主な要因は、税引前当期純利益341,899千円、減価償却費47,405千円、未払費用の増加34,339千円、法人税等の支払額98,194千円です。投資活動によるキャッシュ・フローは122,739千円の支出で、無形固定資産の取得や投資有価証券の取得が主な要因です。財務活動によるキャッシュ・フローは288,737千円の支出で、長期借入金の返済や自己株式の取得が影響しています。これらのキャッシュ・フローの状況は、企業の資金繰りや財務健全性を示す重要な指標です。

株式会社パパネッツは、サステナビリティを経営方針の最重要事項の一つとして位置付けています。ガバナンスにおいては、リスク・コンプライアンス委員会がサステナビリティに関する課題を検討し、重要事項は取締役会に報告されます。戦略としては、「お客様第一」を理念に掲げ、環境や社会課題への対応を重視しています。具体的には、採用活動において平等な機会を提供し、社員の健康管理を推進しています。また、CO2削減に向けた取り組みとして、共同配送の推進やエコカーシフト、太陽光発電設備の導入を計画しています。さらに、国産合法木材の調達を行い、SDGs活動にも貢献しています。これらの取り組みを通じて、持続可能な社会の実現を目指しています。

株式会社パパネッツは、事業展開におけるリスク要因を以下のように認識しています。まず、事業環境において、顧客が内製化を進めた場合、受注が予想に反して拡大しない可能性があります。また、法的規制の変化が業績に影響を及ぼすリスクも存在します。特に、貨物利用運送事業法や建設業法に基づく許可が必要であり、これらの許可が取り消されると事業活動に重大な影響を与える可能性があります。さらに、自然災害や感染症の流行もリスク要因として挙げられ、大規模な災害が発生した場合、業務に支障をきたす恐れがあります。システムに関するリスクとしては、ウイルスやハッキングによるシステム停止が考えられ、これが業績に影響を与える可能性があります。これらのリスクに対して、適切な対応策を講じる方針です。

株式会社パパネッツの2023年度（2023年3月1日～2024年2月29日）の経営成績は、売上高4,491,921千円（前年同期比12.1％増）、営業利益337,551千円（14.9％増）、経常利益341,749千円（16.2％増）、当期純利益235,220千円（16.2％増）となりました。経済環境は改善傾向にあり、特に管理会社サポート事業は堅調に推移しましたが、インテリア・トータルサポート事業は依然としてコロナ禍前の水準には戻っていません。財政状態では、流動資産が1,544,549千円（51,689千円減）、固定資産が585,082千円（89,651千円増）で、流動負債は669,189千円（64,192千円増）、固定負債は412,219千円（124,226千円減）となっています。キャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローが308,408千円、投資活動によるキャッシュ・フローが122,739千円の支出、財務活動によるキャッシュ・フローが288,737千円の支出で、現金及び現金同等物の期末残高は884,810千円（99,823千円減）です。

株式会社パパネッツの資本の財源は、主に営業活動からの収益によって賄われています。2023年度末の流動資産は1,544,549千円で、現金及び預金は884,810千円、売掛金は573,928千円、商品は55,373千円となっています。流動負債は669,189千円で、主に未払費用の増加が影響しています。資金の流動性については、営業債務である買掛金等はほとんどが3ヶ月以内の支払期日であり、短期的な預金等の内部資金で運転資金を充当しています。不足が生じた場合は、銀行からの短期借入金及び長期借入金での調達を基本としています。これにより、流動性リスクを管理し、安定した資金繰りを維持しています。

株式会社パパネッツの経営成績に重要な影響を与える要因は、主に事業環境の変化、顧客ニーズの変動、及び競争状況に関連しています。特に、管理会社サポート事業では、社会活動の正常化やインバウンド需要の増加により、マンスリーマンションの稼働率が上昇しています。一方で、建物定期巡回サービスは新設住宅着工数の減少に影響を受ける可能性があります。また、インテリア・トータルサポート事業では、物流コストの上昇が利益率に影響を与える要因となっています。これらの要因に対処するため、顧客満足度を高めるサービスの提供や、パートナーとの連携強化が求められています。経営者は、これらの要因を踏まえた戦略的な対応を進めることで、企業価値の向上を目指しています。

株式会社パパネッツの経営者は、現在の経営環境において、労働集約型の業界特性から人財の確保と育成が最重要課題であると認識しています。新規採用や独自の教育プログラムを通じて、必要な人財を適時に確保し、育成に努める方針です。また、事業資金の安定確保を目指し、資金調達手段の多様化を計画的に進めることが重要とされています。さらに、既存サービスの改良や新規事業の展開を通じて、顧客満足度を高め、企業価値の向上を図る方針です。経営理念「大いなる御用聴きカンパニー」を基に、社会に貢献できる事業の拡大を目指し、持続可能な成長を追求しています。

株式会社パパネッツにおいて、経営上の重要な契約等は特に存在しないとされています。これにより、特定の契約が経営成績や財政状態に重大な影響を与えるリスクは低いと考えられます。今後も契約の見直しや新たな契約の締結に際しては、リスク管理を徹底し、企業の安定性を維持する方針です。経営者は、契約の内容や条件を慎重に検討し、必要に応じて専門家の意見を取り入れることで、企業の持続的な成長を図ることを目指しています。

株式会社パパネッツにおいて、研究開発活動に関する具体的な取り組みは行われていないとされています。企業は主に不動産管理会社やマンスリーマンション運営会社へのサポート業務を展開しており、サービスの改善や新規サービスの開発は顧客からの要望を基に行われています。今後も顧客ニーズに応じたサービスの改良を進めることで、企業価値の向上を図る方針です。したがって、研究開発に特化した活動はなく、既存のサービスの質を高めることに注力しています。

株式会社パパネッツの設備の状況は、2024年2月29日現在で以下の通りです。設備投資の総額は73,771千円で、主な投資内容はホームページのリニューアル、システム開発費用、機械装置の設置などです。主要な設備には、埼玉県越谷市の本社ビル（帳簿価額129,493千円）、神奈川県横浜市のハローストレージ（86,032千円）、埼玉県北葛飾郡松伏町の松伏アパート（85,607千円）などがあります。また、賃借設備として東京営業所や関西支店、福岡営業所などがあり、年間賃借料は合計で54,103千円です。設備の新設や除却に関する計画は特に記載されていませんが、今後も効率的な運用を目指して設備の見直しを行う方針です。

株式会社パパネッツの株式の状況は、2024年2月29日現在で以下の通りです。発行済株式総数は172,500株で、資本金は50,000千円です。大株主には、株式会社花明が67,000株（42.01％）、中本久富が31,900株（20.00％）、伊藤裕昭が14,500株（9.09％）を保有しています。自己株式は13,000株（7.54％）で、株主総会の決議に基づき取得されました。配当政策としては、2023年度の配当額は1株当たり200円で、配当性向は14.6％です。株主に対する利益還元を重視しつつ、内部留保の確保にも努めています。これらの情報は、企業の株式状況や株主構成を理解する上で重要です。

株式会社パパネッツでは、株主に対する利益還元を経営上の重要施策として位置付けています。将来の持続的な成長に必要な設備投資や経営基盤の強化に必要な内部留保を確保しつつ、業績や取り巻く環境を考慮し、継続的かつ安定的な配当を実施することを基本方針としています。2023年度の配当は1株当たり200円（中間配当100円）で、配当性向は14.6％となりました。配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会で行われます。また、毎年8月31日を基準日として中間配当を行うことが定款に定められています。内部留保資金は、今後の経営環境の変化に対応するための営業体制の強化に有効に投資される予定です。

株式会社パパネッツは、コーポレート・ガバナンスを企業経営の重要事項と位置付けています。株主や多様なステークホルダーとの適切な関係を維持し、社会に対する責任を果たすことが、長期的な業績向上や持続的成長において重要であると考えています。取締役会を中心に経営監督機能を強化し、内部統制やリスク管理の体制を整備しています。具体的には、株主総会、取締役会、監査役会を設置し、経営会議を開催して業務執行に関する協議を行っています。また、リスク・コンプライアンス委員会を設け、全社的なリスク管理とコンプライアンスの徹底を図っています。これにより、透明性と公正性の高い経営を実現し、持続的な発展を目指しています。

株式会社パパネッツの役員は、男性10名、女性1名（女性の比率9.1％）で構成されています。代表取締役社長の伊藤裕昭氏は、1991年に株式会社三協運輸サービスに入社し、2013年から現職を務めています。専務取締役の二田泰久氏、常務取締役の宮﨑恵子氏など、各役員は長年の経験を持ち、業務に従事しています。社外取締役には公認会計士や弁護士の資格を持つ武田茂氏と田谷一成氏が選任されており、経営監視機能を強化しています。監査役には澤田雪児氏と横塚章氏が非常勤で就任しており、専門的な知識を活かして監査業務を行っています。役員の任期は、取締役が2025年2月期まで、監査役が2027年2月期までとなっています。

株式会社パパネッツは、社外監査役2名を含む監査役3名による監査役会設置会社です。監査役会は毎事業年度に立案した監査計画に基づき、取締役会や重要な会議への参加、取締役及び従業員からの事業運営状況の聴取を通じて、経営判断や職務遂行の状況を監査しています。監査役会は年間13回開催され、監査状況の情報共有や内部監査担当者、監査法人との連携を図っています。常勤監査役は取締役会や経営会議に出席し、監査結果についての意見交換を行っています。監査役の澤田雪児氏は公認会計士、横塚章氏は弁護士の資格を持ち、専門的知見を活かして監査を実施しています。監査法人はMooreみらい監査法人で、財務諸表の監査を行い、適正な表示を確認しています。

株式会社パパネッツの役員の報酬等は、取締役（社外取締役を除く）に対して151,240千円、監査役（社外監査役を除く）に対して10,560千円、社外役員に対して8,640千円が支給されています。取締役の報酬は、固定報酬に加え、経営成績に連動する賞与が導入されており、売上高や営業利益を参考にして総合的に評価されます。監査役の報酬は、職務の内容や経験を考慮し、監査役会の協議に基づいて決定されます。役員の報酬の決定は、株主総会で決定された報酬枠の限度内で行われ、毎年の取締役会及び監査役会で確認及び見直しが行われます。なお、報酬等の総額が1億円以上の役員は存在しません。

株式会社パパネッツの株式の保有状況は、2024年2月29日現在で以下の通りです。発行済株式総数は172,500株で、自己株式は13,000株（7.54％）を保有しています。大株主には、株式会社花明が67,000株（42.01％）、中本久富が31,900株（20.00％）、伊藤裕昭が14,500株（9.09％）を保有しています。その他、二田泰久が13,300株（8.34％）、宮﨑恵子が12,100株（7.58％）、早坂貴幸が10,300株（6.46％）、柳澤謙介が10,300株（6.46％）を保有しています。これにより、発行済株式の総数に対する所有株式の割合は100％となります。株主の構成は多様であり、企業の安定性を示す要因となっています。

株式会社パパネッツの経理の状況は、財務諸表の作成において一般に公正妥当と認められた会計基準に基づいています。財務諸表には、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、キャッシュ・フロー計算書が含まれ、重要な会計上の見積りや仮定が注記事項として記載されています。流動資産は1,544,549千円、固定資産は585,082千円、流動負債は669,189千円、固定負債は412,219千円、純資産は1,048,223千円となっています。特に、流動資産の減少は現金及び預金の減少によるもので、資金の流動性を確保するために短期借入金を利用しています。経理部門は、財務状況の正確な把握と報告を行い、経営判断に必要な情報を提供しています。

株式会社パパネッツは、子会社を持たないため、連結財務諸表を作成しておりません。したがって、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載されていません。財務諸表は「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」に基づいて作成されており、監査法人Mooreみらい監査法人による監査を受けています。これにより、財務諸表の信頼性が確保されています。今後も、企業の成長に応じた適切な財務報告を行う方針です。

株式会社パパネッツの事業セグメントは、御用聴き事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報の詳細な記載は省略されています。2023年度の外部顧客への売上高は、管理会社サポート事業が3,308,873千円、インテリア・トータルサポート事業が1,153,245千円、その他が29,802千円で、合計は4,491,921千円となっています。主要な顧客には、エリアリンク株式会社（562,090千円）や株式会社マックスファシリティーズ（531,765千円）が含まれています。また、本邦以外の外部顧客への売上高や有形固定資産は存在しないため、地域ごとの情報もありません。これにより、企業の事業活動は国内に集中していることが示されています。

株式会社パパネッツの財務諸表は、日本において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されています。財務諸表の作成にあたっては、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定が用いられていますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。重要な会計上の見積りには、貸倒引当金、賞与引当金、役員賞与引当金、役員退職慰労引当金などが含まれ、これらは過去の実績や将来の見通しに基づいて算定されています。具体的な見積りや仮定の詳細は、財務諸表の注記事項に記載されています。

株式会社パパネッツは、金融商品に対する取組方針として、経営会議で策定された資金繰り計画に基づき、必要な資金を主に銀行借入で調達しています。短期的な運転資金も銀行借入により賄い、一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用しています。デリバティブ取引は行わない方針です。営業債権である売掛金は顧客の信用リスクに晒されており、営業債務である買掛金はほとんどが3ヶ月以内の支払期日です。借入金は主に設備投資に必要な資金調達を目的としており、償還日は最長で14年後です。信用リスクの管理は、担当者が債権回収状況を定期的にモニタリングし、流動性リスクは月次で支払予定を把握することで管理しています。金融商品の時価は、レベル2の時価に分類され、長期借入金の時価は475,324千円とされています。

株式会社パパネッツは、リース取引に関して、主にオフィス機器や車両のリースを利用しています。リース契約は、資産の使用に対する費用を定期的に支払う形で行われており、リース料は販売費及び一般管理費に計上されています。リース契約の内容は、契約期間やリース料の支払条件が明確に定められており、契約終了後には資産の返却が求められます。リース取引に伴うリスクとしては、契約の履行に関するリスクや、リース資産の価値変動リスクが考慮されています。これにより、企業は資産の効率的な利用を図りつつ、財務状況の健全性を維持することを目指しています。

株式会社パパネッツは、金融商品に対する取組方針として、経営会議で策定された資金繰り計画に基づき、必要な資金を主に銀行借入で調達しています。短期的な運転資金も銀行借入により賄い、一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用しています。デリバティブ取引は行わない方針です。営業債権である売掛金は顧客の信用リスクに晒されており、営業債務である買掛金はほとんどが3ヶ月以内の支払期日です。借入金は主に設備投資に必要な資金調達を目的としており、償還日は最長で14年後です。信用リスクの管理は、担当者が債権回収状況を定期的にモニタリングし、流動性リスクは月次で支払予定を把握することで管理しています。金融商品の時価は、レベル2の時価に分類され、長期借入金の時価は475,324千円とされています。

株式会社パパネッツの収益認識に関する方針は、顧客との契約に基づく履行義務の充足に基づいています。2023年度の顧客との契約から生じる収益は、管理会社サポート事業で3,308,873千円、インテリア・トータルサポート事業で1,153,245千円、その他で0千円、合計で4,462,118千円となっています。主な収益源は、建物巡回清掃、運送、室内清掃、共同配送などのサービス提供から得られます。収益は、サービスの提供が完了した時点で認識され、通常はサービス提供後1ヶ月以内に対価が受領されます。また、紹介料等が発生する場合は、契約に基づき取引価格から控除した金額で収益を算定します。これにより、収益認識の透明性と正確性が確保されています。

株式会社パパネッツの財務諸表に関する注記事項は、以下の重要な会計方針に基づいています。財務諸表は「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」に従って作成されており、監査法人Mooreみらい監査法人による監査を受けています。重要な会計方針には、有価証券の評価基準として移動平均法による原価法が採用されており、棚卸資産は総平均法による原価法で評価されています。また、固定資産の減価償却は定率法を基本にし、無形固定資産は定額法で償却されています。これらの会計方針は、財務諸表の透明性と信頼性を確保するために重要です。